La régularité bat l'inspiration. Nous construisons un rythme de production que votre entreprise peut tenir douze mois, puis nous le tenons avec vous.
La plupart des comptes d'entreprise ne souffrent pas d'un manque de créativité. Ils souffrent d'un manque de rythme : trois semaines d'enthousiasme après une réunion, puis six mois de silence parce que la personne qui s'en occupait a repris son vrai métier. Le résultat est un compte qui donne l'impression que l'entreprise s'est arrêtée.
Nous prenons donc le problème par la production. Une demi-journée de tournage sur site produit assez de matière pour un mois de publications. Des gabarits graphiques permettent de faire un visuel propre en dix minutes. Une réserve de contenus d'avance absorbe les semaines chargées. La régularité devient une affaire d'organisation, pas de motivation.
Nous ne promettons pas la viralité. Nous visons la constance et la justesse : parler de ce que vous savez faire, montrer les personnes qui le font, répondre aux questions que vos clients posent réellement. C'est ce qui fait qu'un prospect vous connaît déjà avant le premier rendez-vous, et qu'une candidature arrive sans annonce.
Sept briques, assemblées selon votre organisation interne.
Avant le calendrier, la ligne : à qui vous parlez, de quoi vous êtes légitime à parler, sur quel ton, et ce que vous ne publierez jamais. Nous définissons trois à cinq piliers de contenu — par exemple le savoir-faire, les coulisses, les clients, le recrutement, l'expertise sectorielle — et nous les répartissons pour éviter le compte qui ne parle que de lui-même.
Un calendrier trimestriel qui tient compte de votre saisonnalité, de vos salons, de vos lancements et des périodes creuses. Chaque publication y a un pilier, un format, une intention et un responsable. Le calendrier n'est pas un contrat rigide : il existe pour qu'une semaine chargée ne se traduise pas par un mois de silence.
Nous produisons en session : une demi-journée sur site alimente souvent quatre à six semaines de publications. Photographies, séquences courtes, interviews de collaborateurs, plans de production, visuels graphiques. Le contenu est pensé pour la plateforme dès la prise de vue, pas recadré après coup depuis un film institutionnel.
Le format vertical impose ses règles : accroche dans les deux premières secondes, sous-titres systématiques parce que la majorité regarde sans le son, rythme court, texte lisible hors des zones masquées par l'interface. Nous écrivons ces formats à part, avec des gabarits réutilisables pour que vos équipes puissent en produire elles-mêmes.
Publication, réponses aux commentaires et aux messages, veille sur les mentions, animation des pages entreprise et des profils de dirigeants. Nous fixons ensemble les délais de réponse, les sujets qui remontent en interne et la conduite à tenir en cas de commentaire hostile — un protocole écrit avant la crise vaut mieux qu'une improvisation pendant.
Mise en avant de contenus qui ont déjà prouvé leur intérêt, campagnes de notoriété locale, génération de contacts, campagnes de recrutement. Nous travaillons avec des budgets médias modestes mais suivis : audiences, formats, fréquence, coût par contact utile. Nous refusons la logique du budget dépensé sans objectif défini au préalable.
Un point mensuel court et un bilan trimestriel : portée, abonnés gagnés, taux d'engagement par pilier, clics vers le site, demandes entrantes attribuées, candidatures reçues. Nous en tirons des décisions concrètes — arrêter un format, doubler un autre — plutôt qu'un tableau de bord que personne ne lit.
État des lieux des comptes existants, des contenus publiés, de l'audience réelle et de ce que font vos concurrents. Nous identifions ce qui a déjà fonctionné chez vous avant d'importer des recettes extérieures.
Objectifs, plateformes retenues, piliers de contenu, ton de voix, rythme de publication tenable et indicateurs de suivi. Deux plateformes bien tenues valent mieux que cinq abandonnées.
Sessions de tournage et de prise de vue groupées, création des visuels, rédaction des textes, préparation des gabarits. Nous constituons une réserve de contenus d'avance.
Programmation, publication, animation et modération selon le protocole défini. Les contenus d'actualité s'insèrent dans le calendrier sans le faire dérailler.
Mise en avant payante des contenus qui performent, tests d'audiences et de formats sur des budgets maîtrisés, arrêt rapide de ce qui ne produit rien.
Revue trimestrielle chiffrée, décisions d'arbitrage, mise à jour du calendrier et du plan de production pour le trimestre suivant.
Trois projets dont la matière a alimenté le site, les réseaux et le recrutement.
Un film de marque décliné en séquences courtes verticales : le même tournage alimente le site et plusieurs semaines de publications.
Voir la page du projetCouverture photo et vidéo d'un événement local, montée en formats courts publiés dans la foulée de la soirée.
Voir la page du projetUne banque d'images réutilisable sur plusieurs mois de publications, cadrée dès la prise de vue pour le carré et le vertical.
Voir la page du projetBudget, rythme, plateformes, autonomie, résultats.
Si vous hésitez entre déléguer et internaliser, la réponse dépend surtout de votre stratégie globale : c'est l'objet de notre accompagnement en direction de communication. Vous pouvez aussi nous exposer votre situation depuis la page contact.
Dites-nous ce que vous publiez aujourd'hui et avec quels moyens : nous vous proposerons un plan réaliste sur douze mois.
